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　　突出规范性，在建强队伍上发力。坚持将规范管理作为村干部队伍建设的基石，健全“选育用”全链条工作机制。精准选人。坚持“政治素质好、带富能力强、工作作风硬”的选拔标准，重点从退役军人、致富能手、返乡大学生等群体中选拔优秀人才，目前全镇村“两委”干部56名，大专及以上学历占比62.5%。建强村后备力量，常态化开展村干部学历提升工作，全镇动态储备村后备力量23名，进一步拓宽人才“蓄水池”。系统育人。抓实“三会一课”、主题党日活动等组织生活制度，确保每年党员干部集中学习不少于32学时。因地制宜，创新培训方式，根据村干部个人需求，针对村集体经济发展、人居环境整治、基层治理等重点工作，探索“订单式”培训模式，2025年依托农村党员冬训春训等开展专题培训16次，推动村干部“补钙”“充电”“强体”。

　　突出协同性，在凝聚合力上突破。注重整合各方资源，构建多元协同基层发展格局。统筹各项资源。积极激发群众参与基层治理、乡村振兴的主人翁意识，进一步织密网格体系。整合乡村振兴、综治、党建、普法宣传的网格员，按照村居村落、人口聚集的原则重新划分单元网格174个，落实镇村四级网格化管理，全镇共发展网格员237名，形成“一户带动一片、一片带动一村”的辐射效应。强化作用发挥。统筹发挥选派干部、到村任职选调生等驻村帮扶力量，积极参与全村集体经济增收、基础设施项目建设、脱贫攻坚等方面工作并入户走访收集问题诉求7条，帮助群众解决急难愁盼问题10个。常态化做好日常管理工作，落实镇领导班子包村联系机制和谈心谈话制度，定期下沉掌握干部思想、工作和生活动态，以严管厚爱赋能基层干部在一线淬炼成长，凝聚起乡村振兴强大合力。今年以来，共开展谈心谈线余人次，有效激发基层干部干事创业的积极性。